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du grec : "l'homme"

Les news 2005   

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L'info du mois de mars 2005

Les technostressés du Web et du GSM

D'après la banque Lloyds TSB, la dépendance au WEB et à la téléphonie mobile est devenue importante. Parmi les sondés :

72% sont inquiets quand ils ne peuvent pas relever leur e-mails pendant une journée

63%  se sentent vulnérables quand ils ont oublié leur téléphone mobile, 15% sont prêts à retourner à la maison pour le récupérer.

18% craignent de manquer un appel ou un message professionnel important

Les seniors, qui ont connu les vertus du papier, sont moins vulnérables.

Bien sur, il s'agit d'une enquête sur les sujets de sa très gracieuse majesté.  
Est-ce bien différent en France ?

D'après un article de 01 informatique du 11/03

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L'info du mois de février 2005

Management des risques :
 le point sur le i

Combien de quiproquos ont des conséquences graves sur les projets. Il faut en rechercher les causes dans une communication approximative et insuffisante et plus particulièrement dans l'usage impropre du vocabulaire.

Le domaine de la gestion des risques sur les projets décroche le pompon de l'imprécision.

Il faut appeler un chat ...un chat.

Pour nous aider, voici quelques définitions

Risques : possibilité d'exposition aux conséquences néfastes d'évènements futurs (Eurométhodes).
ou encore
Danger plus ou moins probable auquel un projet est exposé (petit Larousse)

Le risque se caractérise donc par sa probabilité d'occurrence et par son impact. De cette définition se déduisent les 4 types principaux de risque : non atteinte des objectifs, dépassement de coût, de délai et enfin qualité insuffisante.

Criticité : combinaison de l'impact et de la probabilité d'un risque (AFNOR)

Facteur de risque : élément susceptible de causer un risque.
les facteurs de risque
 se qualifient par leur domaine (humain, matériel, juridique ...) ou leur point d'application (le projet lui-même,et l'organisation au sein de laquelle il va s'insérer) 
et se quantifient en niveau d'incertitude ou de complexité.

Alors, s'il vous plait ne confondez plus le risque (danger) avec son impact ou pire avec un de ses facteurs (exemple : absence de motivation). Vous seriez vite en train de vous noyer dans un verre d'eau.

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L'info du mois de janvier 2005

Un DSI de transition : pourquoi pas ?

De quoi s'agit-il ?

Un DSI de transition est un Directeur des Systèmes d'Information expérimenté dont vous vous offrez les services pour répondre à un besoin temporaire.

En bref : s'offrir un DSI de transition, c'est se payer un senior sans s'engager dans la durée.

Quels sont ces besoins temporaires ?

Mise en place de nouvelles procédures,

Besoin d'analyse des flux opérationnels,

Besoin d'une expertise méthodologique,

Remplacement d'un collaborateur,

Conduite du changement,

Surcroît temporaire d'activité.

Les capacités d'Anère MSI

Expérience de DSI d'une grande structure

Grande disponibilité

Aptitude à conduire un projet de bout en bout

Autonomie

Capacité à s'intégrer à une équipe

Mobilité

En bref, avec Anère MSI vous disposez d'un DSI compétent, motivé et autonome. 

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[ Les news 2004 ] [ Les news 2005 ] [ Les news 2006 ]
"JCR-Institut : Le partenaire de vos projets"

Un conseil, une questioin ?, contactez nous

 

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es facteurs (exemple : absence de motivation). Vous seriez vite en train de vous noyer dans un verre d'eau.

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