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Les Fondamentaux de la gestion de projet;
La qualité sur les projets; La
conduite du changement; Le portefeuille de projets
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SOMMAIRELes Fondamentaux de la gestion de projet-
Sommaire
- Un projet, c'est :
- Cycle de production
- Cycle de management
- Cycle de décision
- Proposer un projet
- Etudier la faisabilité
- Analyser un besoin
- Concevoir la solution
- Réaliser et tester la solution
- Conduire le changement
- Mettre en service
- Notes personnelles
- Adresses utiles
- Les phases : synthèse
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SOMMAIRELa qualité sur les projets
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Sommaire
- Réussir son projet ?
- Risques
- Le PAQ
- La qualité du processus (la démarche)
- Exemple d'une planification de qualité
- La qualité des produits
- La qualité de l'organisation
- Mesurer la qualité
- Passer une revue qualité
- Foire aux questions
- Auto contrôle
- Notes personnelles
- Adresses utiles
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SOMMAIRELa
conduite
du changement des projets de SI
- Comprendre : un processus exigeant
- Comprendre : un processus incontournable
- La dimension humaine : réticences individuelles
- La dimension humaine : la sociodynamique
- La dimension organisation : approche systèmique
- La dimension organisation : quand l'image s'anime
- La dimension organisation : prendre un cliché
- La dimenension projet : Démarches
- La dimenension projet : 2 méthodes
- La dimenension projet : Les leviers
- La dimenension projet : Le tableau de bors
- Notes personnelles
- Adresses utiles
- La trilogie du changement - Bibliographie rapide
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SOMMAIRELa
conduite du changement des projets de SI
- Comprendre : PMO et Portefeuille de Projets
- Le projet centre de valeur
- Alignement stratégique et projets
- Faire un choix entre les projets
- Le schéma directeur Réguler l’exécution du PP
- Les instances de décision
- Le projet « PP » : créer son « PP »
- Approche des coûts
- Notes personnelles
- Adresses utiles
- Le portefeuille de projet - Bibliographie rapide
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