Thème
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Objectifs
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Contenu
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Public
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Durée
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La conduite de projets
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Les
bases de la gestion de projet
pour s'insérer dans une équipe projet |
Définitions,
principes,
composantes
point des méthodes |
Directeur, chef de
projet, pilote, équipes utilisateurs |
2
jours |
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Lancement de projet
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Savoir
mettre un projet sur les bons rails |
PAQ
et lettre de mission,
Les
différentes méthodes,
Découpage en sous projets et en phases,
Première estimation (étude d'opportunité) |
Directeurs
et chefs de projet |
2
jours |
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Risques
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Savoir
analyser puis gérer les risques,
Evaluer les conséquences sur le projet |
L'analyse
du risque
Les actions à conduire (contre mesures)
Les stratégies de projet,
Le plan de gestion des risques,
Les actions de gestion des risques dans le projet. |
Directeurs et chefs de
projet |
2 jours |
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Assurance Qualité
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Comprendre
et maîtriser la démarche |
Les
fonctions,
les revues
la métrologie
la documentation (le PAQ) |
Chef
de projet, pilotes, chefs d'équipes utilisateurs, développeurs et
exploitants. Responsable qualité |
2 jours |
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Piloter
un projet avec MS Project
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Utiliser
MS Project pour piloter un projet |
Quand et comment piloter
Les méthodes : Gantt, PERT,
Les outils :MS Project |
Chef de projet,
pilotes, chefs d'équipes utilisateurs, développeurs et exploitants. |
2
jours |
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La
Gestion des Connaissances des projets
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Savoir
organiser les connaissances pour une meilleure communication et un retour
d'expérience efficace. |
La documentation,
L'organisation des connaissances,
Les outils (site, groupe de projet .....). |
Directeurs et chefs de
projet,
Responsables méthodes |
1 jour |
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L'organisation
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Comprendre
les rôles
Savoir organiser un projet simple |
La
maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'oeuvre
les acteurs : rôle et responsabilité,
Points d'implication des hiérarchies. |
Directeurs et chefs de
projet,
Pilotes et chefs d'équipe. |
1 jour |
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Les estimations
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Savoir
choisir la méthode adaptée,
Connaître les limites des estimations, |
Pourquoi
et comment estimer ?
Difficultés
Les méthodes |
Directeurs et chefs de
projet |
1 jour |
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 La
gestion multi-projets
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Savoir
gérer plusieurs projets en parallèle :
Priorités, urgences, affectation de ressources |
-
Evaluation des projets (enjeux, risques, taille, coût humain, matériel,
financier)
- Décisions (Urgences, Priorités, Impacts, respect de la stratégie
d'entreprise)
- Organisation |
DSI et responsables informatiques |
2
jours |
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Rédiger
votre cahier des charges
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Savoir
conduire les études amont, concevoir et rédiger un cahier des charges |
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Pourquoi un cdc?
- Les bonnes pratiques
- Le cahier des charges fonctionnel (utilisateur, métier)
- Le cdc de réalisation |
MOA,
- Directeurs de projet
- Chefs de
projet,
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2 jours |
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