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Objectifs :
Décrire l'ensemble
des dispositions spécifiques, ainsi que leur mise en œuvre, prises pour :
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Identifier,
qualifier et quantifier les risques,
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Plannifier
les actions, les conduire |
Les
actions à conduire font l’objet du plan d’action des risques
Elaboration :
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Ce
document est élaboré au début de la démarche management des
risques par le chef de projet en liaison avec le responsable qualité.
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Dans le cadre d'un gros projet, ce
document est élaboré par la maîtrise d'œuvre en liaison avec la maîtrise
d'ouvrage.
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Approbation :
Ce document est
approuvé par la hiérarchie informatique, la hiérarchie utilisateur et
le comité approprié (comité de pilotage ou comité de direction).
Mise à jour :
Ce document est mis à jour au cours du cycle de développement,
à la fin de chaque phase jusqu'à la phase de Conception de l’Architecture
applicative. Dans le cadre d'un gros projet, la mise à jour
peut être effectuée jusqu'à la phase de mise en service et de déploiement.
Contenu :
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Partie 1. Introduction
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Présentation du projet (cette section peut être
omise si le plan est annexé au PAQ)
(objectifs, exigences et contraintes spécifiques au projet, référentiel,
produits et services à livrer, cycle de vie du projet, activités et tâches
à mener, moyens à mettre en œuvre, organisation et structure du projet,
planning général prévisionnel.)
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Partie 2. méthodologie
définit les
 | approches
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| Outils
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| Sources de données. utilisés
pour manager les risques sur le projet considéré. |
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Au
fur et à mesure de l’avancement du projet, de nouveaux choix méthodologiques
sont nécessaires (ppe. de l’engagement progressif)
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Partie 3. Rôles et responsabilités
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Les rôles
et les responsabilités sont définis pour chaque membre de l’équipe et
pour chaque action du plan de management.
Il y aura intérêt à choisir une équipe extérieure à l’équipe de
projet. Leur analyse n’en est généralement que plus pertinente.
Définir l’ « outillage métrologique »
à utiliser :
que mesurer, comment le mesurer, quelles métriques ?
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Partie 7. Documentation
| Modèles
décrivent les documents du plan d’action
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| Archivage
et historique
Cette section est particulièrement importante pour cadrer
le retour d'expérience. |
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