Objectifs :
Définir l'organisation, les méthodes, les moyens
instaurés pour assurer et suivre la configuration des produits et être
en mesure de livrer un système dont les caractéristiques sont
identifiées et les évolutions maîtrisées
Approbation :
Une fois accepté, le plan de gestion de la
configuration devient contractuel entre le client et son fournisseur
Mise à jour :
Ce dossier est mis à jour jusqu'au retrait
d'exploitation.
Contenu :
Le plan de gestion de configuration est rédigé par le
chef de projet technique Office dès le début la phase de spécifications
internes ; il est immédiatement applicable.
PARTIE UNE : GENERALITES
1.0 Objectif et contenu du document
2.0 Domaine d'application
3.0 Terminologie utilisée
PARTIE DEUX : PRINCIPES DE LA GESTION DE
CONFIGURATION
1.0 Liste des produits gérés en configuration (cela peut être
l'arborescence produits)
2.0 Organisation et moyens :
2.1
Organigramme du projet, responsabilités de la gestion de configuration
2.1
Composition de la Commission de Modification
2.3
Revues de configuration : composition et objectifs
3.0 Description des relations avec les fournisseurs :
3.1Exigences
à imposer à son fournisseur
3.2.Dispositions
prises pour s'assurer de la mise en œuvre de cette gestion chez le
fournisseur
3.3
Moyens entrepris pour exploiter les informations en provenance du
fournisseur
Note : Ces dispositions doivent s'appliquer dès
qu'il y a relations contractuelles ou conventionnelles : elles s'exercent
donc au sein du projet entre les acteurs principaux, entre l'architecte
industriel et ses fournisseurs, entre ces derniers et leurs sous traitants…
4.0 Outil éventuel de gestion de la configuration
:
4.1 Description de l'outil
4.2 Procédures d'utilisation
PARTIE TROIS: IDENTIFICATION DE LA CONFIGURATION
1.0 Documents identifiant la configuration (seuls les documents
figés et approuvées sont utilisés pour accomplir les tâches)
2.0 Règles d'identification des produits (règles fournies par le
Plan de gestion de documentation).
Par exemple :
