Les 4 dimensions
Dimension 1 : les tâches
sont à la base du
management de projet, elles doivent être identifiées avant toute autre
activité
Dimension 2 : les tangibles
chaque tâche a besoin de matière pour se
nourrir, parfois même il s'agit de conditions d'entrée, et doit fournir
des sorties qui permettent à la fois une démarche qualité et de laisser
une trace sur laquelle l'avenir peut se bâtir.
Dimension 3 : le temps
toutes les activités doivent s'inscrire dans
la durée suffisnate et nécessaire. le temps doit être maîtrisé pour
éviter tout dérapage.
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Dimension 4 : les ressources
Pour effectuer des tâches, dans un temps
contraint avec une exigence de fourniture de produits tangibles il faut
leur affecter des ressources (humaines, financières,
techniques).
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Conséquences pour le suivi
Piloter un projet c'est maîtriser
l'interaction entre ces 4 dimensions. la difficulté
est bien de représenter 4 dimensions sur une feuille de papier, soit 2
dimensions. La réponse la plus simple est d'utiliser plusieurs
représentations complémentaires : |
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