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"Il
vaut mieux cent moutons menés par un lion que cent lions menés par
un mouton" (Proverbe
arabe)
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| 80%
des projets informatiques sont des quasi échecs
Ils n'atteignent pas leurs objectifs dans les délais et
les budgets initiaux.
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Réaliser un projet, c'est passer d'une idée à sa
réalisation concrète. Le chemin est semé d'embûches liées aux
contraintes (budget, délais, ressources humaines disponibles) souvent
aggravées par des maladresses méthodologiques ou de communication.
La réussite n'est pas le fait du hasard, elle se
mérite, elle est le fait d'une équipe tendue vers un objectif : la
satisfaction de votre besoin.
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Concrètement
: un projet, de quoi s'agit-il ?
Un
projet est un processus qui, à partir de données entrantes
(existant, objectifs poursuivis..), génère des produits de sortie
(produit fini et tout son environnement pour son usage, sa maintenance et
son évolution).
Quelques
principes
La situation
de quasi-échec de nombreux projets n'est pas une fatalité, il convient
pour cela de respecter quelques principes de management relatifs :
 | aux
produits, |
| aux
processus, |
| à
l'organisation et à la communication. |
Ces
principes, adaptés au contexte de chaque projet, permettent d'encadrer et
de canaliser les activités de production pour une maîtrise de votre
projet.
L'essentiel :
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