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dirigé par 
Jean-Claude RUSSIER
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du grec : "l'homme"

Les composantes   

 

 

LES REFERENTIELS EXISTANTS

S'appuyer sur  l'existant méthodologique
Les composantes du management de projet s'appuient sur les savoir faire déjà acquis.(PAQ, coeff d'estimation, liste de risques.....)
"Coller" au projet" : une activité cyclique

Tout évolue, les activités de gestion de projet, orchestrées par le pilotage, sont soumises à des cycles ponctués par des opérations de validation / contrôle / mise à jour.

Capitaliser l'expérience
Les savoir faire sont enrichis de l'expérience du projet, d'où l'importance de la gestion des connaissances (KM).

Risques
 

Organisation

 

Estimations

Pilotage

Conduite du changement

Assurance Qualité

Capitalisation de l'expérience

 

LES REFERENTIELS ENRICHIS
 DE L'EXPERIENCE

 

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"JCR-Institut : Le partenaire de vos projets"

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